História

As primeiras fábricas – Revolução Industrial

O sistema fabril era uma nova maneira de organizar a mão-de-obra necessária ao desenvolvimento de máquinas que eram grandes demais para abrigar na casa de campo de um trabalhador e caras demais para serem possuídas pelo trabalhador, que agora trabalhava longas horas e vivia sob condições perigosas. cidades.

Pontos chave
  • O sistema fabril era uma nova maneira de organizar a mão de obra necessária pelo desenvolvimento de máquinas, que eram grandes demais para abrigar na cabana de um trabalhador e muito caras para serem de propriedade do trabalhador. Uma das primeiras fábricas era a fábrica de seda movida a água de John Lombe, no Derby, em operação em 1721. Em 1746, uma fábrica de latão integrada estava trabalhando em Warmley, perto de Bristol. No entanto, Richard Arkwright é creditado como o cérebro por trás do crescimento de fábricas, especificamente o Derwent Valley Mills.
  • Entre as décadas de 1760 e 1850, a natureza do trabalho passou de um modelo de produção artesanal para um modelo centrado na fábrica. As fábricas têxteis organizavam a vida dos trabalhadores de maneira muito diferente do que a produção artesanal. Os tecelões de tear manual trabalhavam em seu próprio ritmo, com suas próprias ferramentas, dentro de suas próprias cabanas. Fábricas colocaram horas de trabalho e as máquinas dentro delas moldaram o ritmo do trabalho. As fábricas uniam os trabalhadores dentro de um prédio para trabalhar em máquinas que eles não possuíam. Eles também aumentaram a divisão do trabalho, reduzindo o número e o escopo das tarefas.
  • As primeiras fábricas têxteis empregavam muitas crianças. Na Inglaterra e na Escócia, em 1788, dois terços dos trabalhadores de 143 usinas de algodão movidas a água eram crianças. Em 1835, a parcela da força de trabalho com menos de 18 anos em fábricas de algodão na Inglaterra e na Escócia havia caído para 43%. A eventual transição da força de trabalho infantil para uma força de trabalho de uma fábrica adulta experiente ajuda a explicar a mudança do trabalho infantil nas fábricas têxteis. Embora o trabalho infantil fosse comum em fazendas e sob o sistema de distribuição, os historiadores concordam que o impacto do sistema fabril e da Revolução Industrial em geral sobre as crianças era prejudicial.
  • O casamento durante a Revolução Industrial tornou-se uma união sociável entre esposa e marido na classe trabalhadora. Mulheres e homens tendiam a se casar com alguém do mesmo emprego, localização geográfica ou grupo social. A tradicional esfera de trabalho ainda era ditada pelo pai, que controlava o ritmo de trabalho de sua família. No entanto, fábricas e usinas minaram a antiga autoridade patriarcal. As fábricas colocam maridos, esposas e filhos sob as mesmas condições e autoridade dos mestres dos fabricantes.
  • O sistema fabril foi parcialmente responsável pela ascensão da vida urbana, já que um grande número de trabalhadores migrou para as cidades em busca de emprego nas fábricas. Até o final do século 19, era comum trabalhar pelo menos 12 horas por dia, seis dias por semana na maioria das fábricas, mas longas horas também eram comuns fora das fábricas. A transição para a industrialização não ocorreu sem a oposição dos trabalhadores, que temiam que as máquinas acabassem com a necessidade de mão de obra qualificada.
  • Um dos relatos mais conhecidos das trágicas condições de vida do operário durante a Revolução Industrial é A Condição da Classe Trabalhadora, de Friedrich Engels, na Inglaterra, em 1844 . Desde então, o debate histórico sobre a questão das condições de vida dos trabalhadores fabris tem sido muito controverso. Embora alguns tenham apontado que as condições de vida dos trabalhadores pobres melhoraram lentamente graças à industrialização, outros concluíram que, em muitos aspectos, o padrão de vida dos trabalhadores declinou sob o capitalismo inicial e melhorou apenas muito mais tarde.

 

Termos chave

  • sistema de fábrica : Um método de fabricação usando maquinário e divisão de trabalho, adotado pela primeira vez na Grã-Bretanha no início da Revolução Industrial no final do século XVIII e depois espalhado pelo mundo. O uso de máquinas com a divisão do trabalho reduziu o nível de qualificação dos trabalhadores e também aumentou a produção por trabalhador.
  • Luddites : Um grupo de trabalhadores têxteis ingleses e tecelões autônomos no século XIX que usaram a destruição de máquinas como uma forma de protesto. O grupo estava protestando contra o uso de maquinário de uma maneira “fraudulenta e enganosa” para contornar as práticas trabalhistas padrão. Eles estavam temerosos de que os anos que passaram aprendendo o ofício fossem desperdiçados e os operadores de máquinas sem habilidades os privariam de seu sustento.
  • jenny de fiação : Um quadro de fiação multi-fuso, um dos principais desenvolvimentos na industrialização da tecelagem durante o início da Revolução Industrial. Foi inventado em 1764 por James Hargreaves em Stanhill, Oswaldtwistle, Lancashire na Inglaterra. O dispositivo reduziu a quantidade de trabalho necessária para produzir fios, com um trabalhador capaz de trabalhar oito ou mais carretéis de uma só vez.
  • sistema de colocação : Um meio de subcontratação de trabalho, historicamente conhecido também como sistema de oficina e sistema interno. Nele, o trabalho é contratado por um agente central para subcontratados que completam o trabalho em instalações externas, seja em suas próprias casas ou em oficinas com vários artesãos.

Ascensão do sistema de fábrica

Antes da Revolução Industrial, a maior parte da força de trabalho era empregada na agricultura, como agricultores autônomos, proprietários de terra ou arrendatários, ou como trabalhadores agrícolas sem terra. Na época da Revolução Industrial, o sistema de arrumação em que fazendeiros e habitantes da cidade produziam mercadorias em suas casas, muitas vezes descrito como indústria caseira , era o padrão. Os bens típicos do sistema de “putting-out” incluíam fiação e tecelagem. Os capitalistas mercantes forneciam as matérias-primas, normalmente pagavam os trabalhadores pela peça e eram responsáveis ​​pela venda das mercadorias. Os trabalhadores dedicam longas horas a tarefas de baixa produtividade, mas que exigem muito trabalho. O esforço logístico na aquisição e distribuição de matérias-primas e na coleta de produtos acabados também foram limitações do sistema.

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Algumas máquinas de tecer e girar cedo, como uma jenny de fuso de 40 fusos por cerca de seis libras em 1792, eram acessíveis para os charlatães. Máquinas posteriores, como molduras de fiação, mulas giratórias e teares, eram caras (especialmente se movidas a água), dando origem à propriedade capitalista das fábricas. Muitos trabalhadores, que não tinham nada além de seu trabalho para vender, tornaram-se operários da fábrica na ausência de outras oportunidades.

O sistema fabril era uma nova maneira de organizar a mão de obra necessária pelo desenvolvimento de máquinas, que eram grandes demais para abrigar na cabana de um trabalhador e muito caras para serem de propriedade do trabalhador. Uma das primeiras fábricas era a fábrica de seda movida a água de John Lombe, no Derby, em operação em 1721. Em 1746, uma fábrica de latão integrada estava trabalhando em Warmley, perto de Bristol. A matéria-prima entrava em uma das extremidades, depois fundia-se em latão para se transformar em panelas, pinos, arame e outros bens. A moradia foi fornecida para os trabalhadores no local. Josiah Wedgwood, em Staffordshire, e Matthew Boulton, em sua Soho Manufactory, foram outros importantes proeminentes industriais, que empregavam o sistema fabril. No entanto, Richard Arkwright é creditado como o cérebro por trás do crescimento de fábricas e, especificamente, da Derwent Valley Mills. Depois que ele patenteou sua estrutura de água em 1769,

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O Manufactory de Soho, diretório magnífico de J. Bissett, 1800.

Esta antiga fábrica foi estabelecida pelo fabricante de brinquedos Matthew Boulton e seu sócio John Fothergill. Em 1761, eles alugaram um local em Handsworth Heath, contendo uma casa de campo e uma laminadora de metal movida a água. A fábrica foi substituída por uma nova fábrica, projetada e construída pela família Wyatt de Lichfield, e concluída em 1766. Ela produziu uma ampla gama de produtos, desde botões, fivelas e caixas até produtos japanizados (chamados coletivamente de “brinquedos”) e mais tarde. produtos de luxo como prataria e ormolu (um tipo de bronze dourado).

Práticas de trabalho

Entre as décadas de 1760 e 1850, a natureza do trabalho passou de um modelo de produção artesanal para um modelo centrado na fábrica. As fábricas têxteis organizavam a vida dos trabalhadores de maneira muito diferente do que a produção artesanal. Os tecelões de tear manual trabalhavam em seu próprio ritmo, com suas próprias ferramentas e dentro de suas próprias cabanas. Fábricas colocaram horas de trabalho e as máquinas dentro delas moldaram o ritmo do trabalho. As fábricas uniam os trabalhadores dentro de um prédio para trabalhar em máquinas que eles não possuíam. Eles também aumentaram a divisão do trabalho, reduzindo o número e o escopo das tarefas. A disciplina de trabalho foi vigorosamente incutida na força de trabalho pelos proprietários da fábrica.

As primeiras fábricas têxteis empregavam muitas crianças. Na Inglaterra e na Escócia, em 1788, dois terços dos trabalhadores de 143 usinas de algodão movidas a água eram crianças. Sir Robert Peel, proprietário de um moinho transformado em reformador, promoveu a Lei de Saúde e Morais de Aprendizes, de 1802, cujo objetivo era evitar que as crianças pobres trabalhassem mais de 12 horas por dia nas fábricas. As crianças começaram nas fábricas por volta dos quatro anos de idade, trabalhando como varredores de mulas sob o maquinário de trabalho até os oito anos. Eles progrediram para trabalhar como pequenos piecers até os 15 anos. Durante esse tempo, eles trabalhavam de 14 a 16 horas por dia, muitas vezes fisicamente maltratados. Em 1835, a parcela da força de trabalho com menos de 18 anos em fábricas de algodão na Inglaterra e na Escócia havia caído para 43%. Cerca de metade dos trabalhadores nas fábricas de algodão de Manchester e Stockport pesquisados ​​em 1818 e 1819 trabalham com menos de dez anos de idade. A maioria dos trabalhadores adultos em fábricas de algodão na Grã-Bretanha do meio do século XIX começou como trabalhadores infantis. O crescimento dessa força de trabalho de uma fábrica adulta e experiente ajuda a compensar o abandono do trabalho infantil nas fábricas têxteis.

Impacto Social

Embora o trabalho infantil fosse comum em fazendas e sob o sistema de distribuição, os historiadores concordam que o impacto do sistema fabril e da Revolução Industrial nas crianças foi prejudicial. Nos distritos industriais, as crianças tendiam a entrar na força de trabalho em idades mais jovens. Muitos dos novos donos de fábrica preferiram empregar crianças como as consideravam mais dóceis e seus salários eram mais baixos (10-20% do que era pago a trabalhadores adultos do sexo masculino, enquanto mulheres adultas faziam cerca de 25% de um salário adulto masculino). Embora a maioria das famílias canalizasse os ganhos de seus filhos para fornecer uma dieta melhor para eles, o custo físico de trabalhar nas fábricas era grande demais e levava a resultados prejudiciais para as crianças. Trabalhadores infantis tendiam a ser órfãos, filhos de viúvas ou das famílias mais pobres. Crueldade e tortura foram promulgadas em crianças por mestres fabricantes para manter um alto rendimento ou mantê-los acordados. Os corpos das crianças tornam-se tortos e deformados a partir do trabalho nas fábricas e fábricas.

Antes do desenvolvimento do sistema fabril, no casamento tradicional da classe trabalhadora, as mulheres se casavam com homens do mesmo status social e o casamento fora dessa norma era incomum. O casamento durante a Revolução Industrial mudou dessa tradição para uma união mais sociável entre esposa e marido na classe trabalhadora. Mulheres e homens tendiam a se casar com alguém do mesmo emprego, localização geográfica ou grupo social. A tradicional esfera de trabalho ainda era ditada pelo pai, que controlava o ritmo de trabalho de sua família. No entanto, fábricas e usinas minaram a antiga autoridade patriarcal. As fábricas colocam maridos, esposas e filhos sob as mesmas condições e autoridade dos mestres dos fabricantes.

Trabalhadores de fábrica normalmente moravam a uma curta distância para trabalhar até a introdução de bicicletas e ferrovias elétricas na década de 1890. Assim, o sistema fabril era parcialmente responsável pelo aumento da vida urbana, à medida que um grande número de trabalhadores migravam para as cidades em busca de emprego nas fábricas. Até o final do século 19, era comum trabalhar pelo menos 12 horas por dia, seis dias por semana na maioria das fábricas, mas longas horas também eram comuns fora das fábricas.

A transição para a industrialização não ocorreu sem a oposição dos trabalhadores, que temiam que as máquinas acabassem com a necessidade de mão-de-obra altamente qualificada. Por exemplo, um grupo de trabalhadores ingleses conhecidos como luditas formaram-se para protestar contra a industrialização e às vezes sabotaram fábricas. Eles continuaram uma tradição já estabelecida de trabalhadores que se opõem à maquinaria que economiza trabalho. Numerosos inventores da indústria têxtil, como John Kay e Samuel Crompton, sofreram assédio ao desenvolver suas máquinas ou dispositivos. No entanto, em outras indústrias, a transição para a produção fabril não foi tão divisiva.

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O líder dos luditas, gravura de 1812, autor desconhecido.

Embora os luditas temessem, acima de tudo, que as máquinas eliminassem a necessidade de mão-de-obra altamente qualificada, um equívoco sobre o grupo é que eles protestaram contra a máquina em uma tentativa vã de deter o progresso. Como resultado, o termo passou a significar uma pessoa que se opõe à industrialização, automação, informatização ou novas tecnologias em geral.

O impacto geral do sistema fabril e da Revolução Industrial mais nos adultos tem sido objeto de extenso debate entre os historiadores por mais de um século. Os otimistas argumentam que a industrialização trouxe salários mais altos e melhores padrões de vida para a maioria das pessoas. Os pessimistas argumentam que esses ganhos foram exagerados, que os salários não aumentaram significativamente durante esse período e que quaisquer ganhos econômicos foram efetivamente compensados ​​com o agravamento da saúde e da moradia nos novos setores urbanos. Desde a década de 1990, muitas contribuições para o debate sobre o padrão de vida inclinaram-se para a interpretação pessimista.

Uma das mais conhecidas descrições das condições de vida dos trabalhadores da fábrica durante a Revolução Industrial é A Condição da Classe Trabalhadora, de Friedrich Engels, na Inglaterra, em 1844 . Engels descreveu as seções secundárias de Manchester e outras cidades dos engenhos, onde as pessoas viviam em casebres e cabanas rústicas, algumas não completamente fechadas, algumas com piso de terra. Essas favelas tinham passagens estreitas entre lotes de forma irregular e moradias. Não havia instalações sanitárias. A densidade populacional foi extremamente alta. Oito a dez trabalhadores não relacionados a usinas geralmente dividiam uma sala sem mobília e dormiam em uma pilha de palha ou serragem. A doença se espalhou através de um suprimento de água contaminada.

No final da década de 1880, Engels observou que a pobreza extrema e a falta de saneamento que ele havia escrito em 1844 desapareceram em grande parte. Desde então, o debate histórico sobre a questão das condições de vida dos trabalhadores fabris tem permanecido controverso. Embora alguns tenham apontado que as condições de vida dos trabalhadores pobres foram trágicas em todos os lugares e a industrialização melhorou lentamente os padrões de vida de um número cada vez maior de trabalhadores, outros concluíram que os padrões de vida da maioria da população não cresceram significativamente até o final do século XIX. Séculos XX e que, em muitos aspectos, os padrões de vida dos trabalhadores decaíram sob o capitalismo inicial.

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